精益生产管理

• 周三培训互动会
  主策划部门：生产部
  
  讲师：王熙祯

一起来回顾那些精彩瞬间......

培训伊始，讲师给我们观看了一段关于“丰田是如何超越福特产量”的视频短片，以美国研究丰田成功的原因，引出本次培训的主题——“Lean Production”，即“精益生产管理”。

讲师围绕着“什么是精益生产、为什么要进行精益生产、精益生产的七大浪费、如何做精益生产”这四个方面，深入的剖析了精益生产。让我们认识到：消灭浪费，可以使得我们的工作甚至是生活变得高效，可以使得我们在成功的道路上大跨步的前进。

接下来，为了让我们对“Lean Production”的概念有更直观的认识，讲师带着我们一起做了个小游戏：所有人分成3列，轮流在签到表上签名，并同步计时。一共进行两轮测试，第一轮，从中间一列开始签字；第二轮，从边上一列开始签字。

最后，讲师总结道：游戏第二轮比第一轮少了一个“从最右侧一列传递到最左侧一列”的环节，节省了几秒钟的时间，而这个环节就是不应该做的事，就是浪费！所以，我们要消灭浪费，这样生产和工作才能高效，才是“精益生产”！